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Illustration de Pierre-Alexandre Prod'homme

Co-élaborer, le travail d’équipe

S’APPUYER SUR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

  • prendre conscience
  • participer au changement

METTRE EN ŒUVRE

  • un degré d’autonomie de vos équipes qui réponde à vos besoins
  • de bonnes relations d’équipe au service des projets
  • un élan de coopération interne et/ou externe
  • des décisions prises de façon efficace

Hacene est à ce poste de cadre depuis trois ans,

il aime ce métier, le contact avec son équipe, même si il se sent de plus en plus sous pression, comme pris dans un étau.

Il est parfois à court de solutions. Hacene ne se sent parfois plus à la hauteur des enjeux, démunis face à des situations nouvelles (par ex. la façon qu’ont les jeunes générations de concevoir le travail, des objectifs toujours plus difficiles à atteindre avec des moyens toujours plus réduits, …etc).
Hacene se sent seul dans une entreprise de plusieurs centaines de personnes. Il a de la chance, ils sont nombreux à se sentir comme lui.

On lui propose, avec des pairs, de participer à des séances de codéveloppement. Il saisi l’occasion.
Une fois par mois ils se retrouvent à 8 managers et traitent le sujet d’un des leurs. Il apprend à s’imprégner des situations de ses collègues, à les écouter, à accepter leur aide. Ce que Hacene apprend des autres l’aide dans son quotidien, il apprend à questionner, ça l’aide déjà avec ses propres équipes.
Il apprécie surtout de pouvoir se livrer en confiance auprès de ses pairs, il apprécie leur regard qui l’aide à trouver lui même ses propres solutions en lien avec les besoins de son entreprise.
Il réussi même à trouver le temps de venir passer ces 2 heures une fois par mois avec des pairs.

UNE APPROCHE
Rester à l’écoute de vos singularités – Mettre la relation humaine au centre du fonctionnement de votre organisation – Créer de la valeur à partir des réussites collectives – Mobiliser la coopération au service et au sein de l’organisation – Activer les contributions internes

Clarifier votre intention – Inviter à contribuer – Coconstruire le(s) moment(s) clé – Faciliter – Récolter – Engager la dynamique

DES MÉTHODES
Appreciative Inquiry – Forum Ouvert – World Café – Co-développement – Arbre de coopération
en savoir plus
UNE OFFRE
Co-créer des méthodes et outils pour RELIER / ENSEMBLER les diverses parties prenantes – Les accompagner pour co-élaborer le futur positif de l’organisation.
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