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Illustration de Pierre-Alexandre Prod'homme

Innover ensemble, au service du projet d’entreprise

DES AMBITIONS

  • disposer de méthodes différentes pour innover ensemble
  • mettre l’intelligence de l’organisation au service du projet d’entreprise
  • faire face à la complexité des défis à relever, en s’appuyant sur la diversité des personnes
  • construire l’avenir en s’appuyant sur les réussites du passé
  • apprendre ensemble de nos expériences

Oumou dirige les opérations d’un cabinet de conseils auprès de PME.

Avec les membres du comité de direction ils veulent donner une impulsion d’innovation à leur entreprise, lui permettre de faire face à la concurrence de gros cabinets.

Toute l’équipe n’est cependant pas convaincue de la manière de mener cette évolution. Pour certains, changer la façon de travailler et innover est devenu une condition de survie du cabinet, pour d’autres il suffirait de revenir aux fondamentaux du métier et de faire machine arrière sur certaines décisions stratégiques. La forte valeur ajoutée de cette entreprise, c’est l’humain et l’envie d’aller de l’avant. L’humain dans les rapports qu’ils entretiennent avec leurs clients, l’envie d’aller de l’avant pour offrir un service qui les différencie fortement de la concurrence de gros cabinets ou de celle que représente les outils numériques.

 

Au moyen de plusieurs ateliers collectifs, nous leur permettons d’avancer en deux temps, avec deux intentions :

  • d’abord souligner ce qui rassemble les employés et les fédérer autour de valeurs et d’une vision commune à moyen et à long terme,
  • ensuite leur offrir « un voyage » dans le futur, en leur permettant de se projeter collectivement dans un avenir qui fait envie, pour imaginer puis initier les petits et grands pas qui leur permettront d’évoluer et d’offrir ces services qui feront la différence.

Oumou participe à ces ateliers avec les autres membres du comité de direction. Eux aussi ont évolué, leur appréhension à confier ces réflexions aux équipes a disparu. Ils ont la ferme intention de soutenir les propositions qui ont du sens, et leur permettre de devenir réalité.

UNE APPROCHE
Co élaborer une réponse sur mesure – Remuer vos processus d’innovation – Remettre la relation humaine au centre de l’organisation de demain – Créer des idées à partir des réussites collectives – Aller rechercher le positif endormi de l’organisation – Faire place à la coopération

Clarifier votre intention – Inviter à contribuer – Coconstruire le(s) moment(s) clé – Faciliter – Récolter – Engager la dynamique

DES MÉTHODES
Médiation de projet – Lean appréciatif
Appreciative Inquiry – Forum Ouvert – Pro-action café
Art du Leadership Participatif
UNE OFFRE
Co-créer des méthodes et outils pour RELIER / ENSEMBLER les diverses parties prenantes – Les accompagner pour co-élaborer le futur positif de l’organisation.