Trois approches et un même état d'esprit
AoH / AoPL
Accueillir les conversations qui comptent
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Notre état d’esprit, notre posture de facilitation s’appuie sur l’Art of Hosting (AOH - L’art d’accueillir les conversations qui comptent & AoPL - L'art du leadership participatif). Ce sont des pratiques qui invitent à opérer à 4 niveaux à la fois : celui de l’individu, celui de l’équipe, celui de l’organisation et celui du monde. Ces quatre niveaux sont reliés et se nourrissent l’un l’autre.
Concrètement c’est une approche pour faire émerger l’intelligence collective, ce sont des dizaines d’outils et de méthodes pour co-créer en sincérité, une manière souple et respectueuse pour transformer les équipes et les systèmes.
Approche narrative
Pratiques Narratives pour accompagner les collectifs
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Parfois submergés par les histoires de problèmes, nous ne sommes plus en mesure de voir les talents, forces et astuces que nous déployons pour faire au mieux notre travail. L’intention d’un accompagnement narratif collectif est de redonner aux personnes la main sur leur fonctionnement car elles en ont l’expertise. C'est de redonner un sens collectif à leurs actions, et de l’importance à ce qui est vraiment important pour les individus et pour le groupe.
Les pratiques narratives collectives, peuvent être appliquées dans un contexte de changement, lorsque l'identité ou la dignité d'un groupe doit être reconstruite, ou dans un contexte de transformation. Après avoir défini une intention claire, explicite et juste, elles pourront permettre de mettre en lumière et en valeur divers aspects des histoires passées, présentes et futures d’un collectif.
Posture Appréciative
Apprécier ce qui donne vie à une organisation
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C'est inviter à rejoindre une dynamique en définissant un projet positif, qui soit porteur d'enthousiasme, qui donne envie.
C'est explorer, inviter la curiosité pour mettre en lumière ce qui donne vie à un collectif, leurs histoires réussie.
C'est enfin inventer et construire l'avenir, c'est résoudre les problématiques en s'appuyant sur les forces et les souhaits du collectif.
Se reposer sur le collectif
Transformer l'organisation par le collectif
Prendre soin de la relation - Accueillir et transformer les tensions