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Illustration de Pierre-Alexandre Prod'homme

Innover ensemble, au service du projet d’entreprise

DES AMBITIONS

  • disposer de méthodes innovantes pour innover ensemble
  • mettre l’intelligence de l’organisation au service du projet d’entreprise
  • construire l’avenir en s’appuyant sur les réussites du passé
  • apprendre ensemble de nos expériences

Jean-Baptiste dirige les opérations d’un cabinet de conseils auprès de PME.

Avec les membres du comité de direction ils veulent donner une impulsion d’innovation à leur entreprise, lui permettre de faire face à la concurrence de services internet et de gros cabinets.

Toute l’équipe n’est cependant pas convaincue de la manière de mener cette évolution. Pour certains, changer la façon de travailler et innover est devenu une condition de survie du cabinet, pour d’autres il suffirait de revenir aux fondamentaux du métier et faire machine arrière sur certaines décisions stratégiques. La forte valeur ajoutée de cette entreprise, c’est l’humain et l’envie d’aller de l’avant. L’humain dans les rapports qu’ils entretiennent avec leurs clients, l’envie d’aller de l’avant pour offrir un service qui les différencie fortement de la concurrence de gros cabinets ou de celle que représente les offres internet.

 

Au moyen de plusieurs ateliers collectifs, nous leur permettons d’avancer en deux temps, avec deux intentions :

  • d’abord souligner ce qui rassemble les employés et les fédérer autour de valeurs et d’une vision commune à moyen et long terme,
  • ensuite en leur offrant « un voyage » dans le temps, en leur permettant de se projeter collectivement dans l’avenir, pour imaginer puis initier les petits et grands pas qui leur permettront d’évoluer et d’offrir ces services qui feront la différence.

Jean Baptiste participe à ces ateliers avec les autres membres du comité de direction. Ils ont la ferme intention de voir les propositions qui ont du sens devenir réalité.

UNE APPROCHE
Co élaborer une réponse sur mesure – Remuer vos processus d’innovation – Remettre la relation humaine au centre de l’organisation de demain – Créer des idées à partir des réussites collectives – Aller rechercher le positif endormi de l’organisation – Donner une place à la coopération
DES MÉTHODES
Médiation de projets – Co-développement – Appreciative Inquiry – Lean appréciatif
UNE OFFRE
Co-créer des méthodes et outils pour RELIER / ENSEMBLER les diverses parties prenantes – Les accompagner pour co-élaborer le futur positif de l’organisation.