Valeurs collectives d’entreprise

Co-imaginer l'avenir ensemble à partir des valeurs collectives.

17 mai 2017

L’intelligence collective, il faut la vivre pour y croire !

23 août 2024

L’entreprise de notre client a acquis deux à trois ans auparavant quatre des cinq sites qui composent cette entreprise de 50 personnes. L’énergie, la motivation au sein des équipes est très différente d’un site à une autre, le projet commun n’est pas compris de la même façon partout. L’engouement et les histoires des récentes acquisitions freinent le sentiment d’appartenance, certains corps de métier ne trouvent encore pas leur place. Toutes ces raisons démontrent combien remettre au centre la raison d’être et les valeurs de cette entreprise du secteur de la santé, peut avoir du sens.

Nous proposons d’engager un échange entre les employés quelque soit leur métier, leur niveau hiérarchique sur ce qui fait sens dans leur métier. Ce dialogue porte sur les valeurs personnelles que les employés partagent et qui trouvent du sens dans leur quotidien professionnel auprès de leurs patients. Nous le menons à travers un atelier collectif World café de 2h30. La récolte est faite en mode narratif ou chacun.e est invité.e à partager une histoire qui illustre les valeurs qu’ils.elles ont collectivement choisi de porter.

Ont pu émerger, sur plusieurs demi-journées :
Des valeurs définies et partagée par les employés plus fortement portées que si elles avaient été définies par les seuls membres de la direction.
La mise en lien des employés qui travaillent sur des sites différents et qui ne se connaissaient pas vraiment.
Le partage d’histoires fortes entre employés et auprès de patients pour illustrer concrètement les valeurs de solidarité, d’optimisme, de respect et de reconnaissance.

50 personnes auront investit 2h30 de leur temps, sur plusieurs ateliers pour ne pas dépeupler et stopper l’activité de cette entreprise.
Un temps de préparation de 2 heures avec la direction pour permettre de les préparer à accueillir et à faciliter la mise en œuvre de ce qui émergera, quelque soit ce qui émergera. Ce temps est mis à profit pour préparer les intentions et les questions qui ont fait l’objet du Word Café.
Le coût financier de plusieurs ateliers animés par un facilitateur aura été estimé à moins de 3 500 €HT incluant les frais de préparation, de facilitation, de consolidation et de location d’un lieu pour accueillir les employés en région parisienne soit un cout de 70€/employés.

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il y a sept ans et ont jusque là amené leur entreprise là où ils le souhaitaient.