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Communiquer sans s'user

QUELS CONSTATS FAITES-VOUS ?

  • Quel est le temps passé dans la gestion de vos messageries ?
  • Et si vous vouliez y consacrer moins de temps, quelles options vous seraient vraiment utiles ?

4 INTENTIONS POSSIBLES

  • Repenser collectivement les usages des messageries internes
  • Lutter contre l’infobésité
  • Donner sa juste place à l’IA, sans céder à la facilité, sans renier sa souveraineté
  • Prévenir la réunionite

 

Que savez-vous du temps passé à ‘gérer les emails’ par vos collaborateur•rices ?

 

Êtes vous dans la moyenne européenne de plus de 5 heures par jour pour les cadres, soit 30% de leur temps ?

Vos salariés sont ils dans la fourchette des 135 courriels et 110 messages instantanés reçus par semaines ?

 

Rapporté au salaire médian chargé, gérer les emails représenterait représenterait un coût de 22 à 24k€ à /an pour un cadre…
et tout cela sans compter le temps consacré aux interruptions numériques (3h30 pour les collaborateurs, 6h30 pour les cadres et jusqu’à 11h pour les dirigeants…

Evidemment, l’idée n’est pas de supprimer le temps consacré à la gestion de sa messagerie, mais de concentrer un temps moindre à ce qui est vraiment utile.

Sources : Cadremploi.fr  –  clédusocial.com  –  planzone.fr

UNE APPROCHE
Prendre conscience
– de l’impact de la gestion des messageries,
– du temps passé à communiquer en interne.

Identifier vos besoins
– ce que ‘NOUS DEVONS PARTAGER’ , ‘À QUI’ et ‘POUR QUOI’

Poser ensemble les bases de nos partages

Les appliquer et mesurer

DES MÉTHODES
Forum Ouvert – World Café – Pro-Action Café – Décision collective
en savoir plus
UNE OFFRE
4 ateliers collectifs de 0,5 jours
(mesurer, prendre conscience, proposer et s’accorder)

1 temps de suivi des actions mises en place

1 travail de valorisation

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