Une volonté de la direction de donner une dynamique compatible avec les défis auxquels l’entreprise a à faire.

• remettre en valeur ce qui fait la valeur du métier de chacun, ce que chacun apprécie dans cette entreprise ;
• se dire les choses qui irritent de façon constructive et bienveillante, pour que cela serve à tous ;
• co-construire la qualité relationnelle que souhaitent les employés, sur ce qui a été révélé aux ateliers précédents sur ce qui doit être préservé entre tous.

Le fait de permettre aux employés et à leur direction d’échanger, d’entendre les avis des uns et des autres, de se parler-vrai est un mode de fonctionnement structurant pour le groupe.